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　　　　　　　　　　　メール・マガジン

　　　　　　「ＦＮサービス　問題解決おたすけマン」

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　　　　★第１７７号　　　　　　　’０３−０６−２０★

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　　　　　法あれど、、　　　　　　　　　　

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●＜体感不安＞が

高まっている、という。　今さら？　と噛み付いても仕方ない、それが

＜犯罪から身を守れ〜治安悪化　広がる「自警」〜＞。　即ち

＊

くり、ピッキング空き巣、そして＜外人＞押し込み強盗。

　　我が凸凹町もひったくりや空き巣は世間並み、ホームレスも出没。　

　　マズロー５段階の下から２番目＜安全欲求＞は、すでに心許ない。　

かくて、「監視カメラ１１０台を張り巡らした＜防犯徹底マンション＞、

入居希望者が４５倍」とか。　警備員が常時モニターし、不審な駐車は

空き巣の下見、と一応疑って声を掛けに出る

と、「直ちに走り去る」のだから、やはり怪しい。　その成果か、目下

被害ゼロの由。　シッカリ見張り、マメに声をかければ犯罪の未然防止

は可能、、、　おーい、警察。　担当地域、ちゃんと見張ってくれてる

か？　声、かけてるか？　「何かあったら１１０番して下さい」か？

　　立てこもって昇進試験の準備に励んでる、という説もある。　下は

　　上に倣う。　キャリア制ある限り、庶民のための警察にはなるまい。

体感不安増大は、即ち治安体制への信頼感減少。　もうアテにしないぞ、

かどうか、、

＊　　　＊

「警備機器やシステムの売上高、一昨年２兆５千億円。　５年前に較べ

６千億円増」、今や数少ない成長産業の一つ。　相手は＜浜の真砂＞だ

し、町奉行以下捕り方が販促を手伝ってくれているし。

不安解消は自己負担で！　から連想したのは３月末のＮＨＫスペシャル、

＜富の攻防：要塞町の人々＞。　あれとは桁違いだが、いずれ我が国も

＜安全＞を買える人と買えない人の２極分化、世界標準達成、、か。

イザヤ・ベンダサンが「日本人は安全と自由と水はタダだと思っている」

と指摘したのは1970年（日本人とユダヤ人）。　３０年あまり遅れたが、

どうやらタダとは思わなくなった、＜４５倍＞には喜んで金を払った、、

しかし普通程度の安全を確保するのに、そんな余分の金が要るとは情け

ない。　喜んで払っているとは言えないが、＜税金＞はそのため、でも

あるんじゃないのかね？

納税は国民の義務、治安維持は警察の義務。　こちらが義務をおろそか

にすれば罰せられる、なら警察にも言い訳は許したくない。　顧客（と

は思ってないだろう）の４割が「不安！」とは、何たるＣＳ度の低さ。

なのに恥じる様子も無く詫びもせず、、世間ではそういうの、＜やらず

ぶったくり＞と呼ぶ。　マトモではない、無法者の業。　それでも＜法

の執行者＞か？　まことに遺憾です。

　　ジェット・ミル不正輸出にしても、品目としては経産省、外為法で

　　財務省、そして公安も、、どこかで事前に捕捉できたはず。　ああ、

　　＜法あれど執行なし＞。

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●＜万景峰９２＞、

今回の来航中止に、＜ある政府関係者は「日本がきちんと対応する準備

をしたから、、、は明白だ」と胸を張った＞という。　じゃ、これまで

＜きちんと＞していなかったから来てたんだ。　それで胸を張るかね？

「現行法の範囲で、（北朝鮮側が）もう二度と来たくないと思うくらい

厳しく検査する」方針だ、と政府。　ほら、＜法＞はあった、＜執行＞

が甘かっただけ、と告白してるよ。

　６月５日発表の＜対応強化策＞は、法務、財務、国土交通、経済産業、

　厚生労働、海上保安、警察、計７省庁から計１６項目。　一読、どれ

　も今さらではない。　＜法＞はあった、＜執行＞が無かっただけ、、

そこを見透かし、時には威嚇的、マンギョンボン（私の音響的感性では

こんな発音の言語、習得する気になれない）は長らく木戸御免。　その

船の中で将軍様の命令が伝達され、その船で対日攻撃ミサイル用日本製

部品や朝鮮総連からの上納金が運ばれて行き、、

したい放題。　彼らには我々がさぞバカに見えたに違いない。　しかし

ずっと前からその船の入港に反対して来た人々もいる。　それを敢えて

無視したバカは、、＜国＞。

＊

国とは政府、即ち公務員、即ち公僕。　シモベは主人のために働くべし、

そのツールが法律。　だがバカに鋏を持たせても持ってるだけ、ろくに

使わない。　Like workman, like tool.

　「我が国は法治国家、、」と福田長官。　今までの怠慢は棚に上げて、

　　の恥知らず。　急に鋏を使う気になったのがむしろ不自然、外圧？

使わなかったのはシモベが＜喜び組＞の接待で骨抜きにされたから、と

週刊誌。　やれやれ、彼らのツール？活用、たいしたもんですな。

北朝鮮船の寄港は年１４００隻、ほかに密航や沖合での不法取り引きや、

果ては座礁させて一方的廃棄なんていうのもある。　アチラは無法の国、

付き合うにはよほど強力な陣容でなくちゃ、、

となると、税関、海上保安庁、それに警察を加えても十分ではなかろう。

何せ海岸線が長い。　ほかの国の船も来る、飛行機も来る、、　この際

北朝鮮対応だけでも自衛隊、どうだろう？　自衛隊法第３条＜自衛隊の

任務＞に当たる行為、だと思いますがねえ、、

　　急がないと、ミサイル無しでも覚醒剤汚染の拡大で国の将来が危い。

　　たださえ減少一途の若年層、蝕まれて良いのか？

それも鋏の使いよう、得意の現行法＜解釈＞拡大で、あるいは＜イラク

派遣＞の例もある、＜対北朝鮮特別措置法案＞くらい強行採決しようぜ。

議員たちよ、シモベたちよ、ちゃんと働けェ！

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●北朝鮮はヘンな国、

には反対しないが、実は我が国も五十歩百歩。　僅か半世紀前、国際的

に孤立し、国内的には、、　今の北朝鮮そのものでした。　

空腹を抱え、栄養失調にフラつきながらも声高に「鬼畜米英！」を叫び、

あるいは歌い、（＜人文字＞こそ無かったが）一糸乱れずに行進や集団

体操、、　＜少国民＞は＜させられて＞いたのですから。

＊

偉大な将軍様が白馬を駆る姿、、　は＜白いクラウン＞（のＣＭがあり

ました）を操っていた社長様（が近所にいたもので）の記憶にダブり、、　

で考えてみると、企業社会はいわば＜北朝鮮＞。　特に経営者の個人的

影響力が強い場合は。　たとえば北朝鮮には＜成分＞（家柄の等級）が

あり、いくら貢献しても成分が良くなきゃ評価されないという。　同様、

経営者一族なら＜バカ＞でも、、という企業、ありますね。

北朝鮮に食料援助しても、成分に従って分配されるので、５１段階（！）

全部にはまず届かない。　分かりますよ、企業という階級社会も、上に

厚く下に薄く、ですからな、、

秘密警察や密告制度、体制を批判すればたちまち収容所送り、にも似て、

故無くチクられ冷や飯食わされ、など我々周辺ザラです。　恐怖政治的

マネジメントが好み、いや、それしか出来ない＜上＞、少なくない。

さすが企業に＜喜び組＞の例は無いが、それはアウト・ソースしている

から、とでも。　ドンは行くべきところへ行き、したいことはしている、、

　　「全く中小企業のオヤジ連と来たら、ひとより少しマシな儲けを得、

　　少しマシな車に乗り、少しマシな酒を少しマシなバーで呑み、少し

　　マシな女の腰に手を回す、、　くらいを喜びとする人生観。　呆れ

　　ました」は第８１号の記述。

ところで将軍様は常にジャンパー姿。　サーモ屋も作業衣ばかりだった、

と女房はオカシがる。　もちろん私は彼ほど偏執的でなく、出向く先に

よってはネクタイ・スーツに着替えましたが、、

＊　　　＊

話は飛ぶが晴海で展示中の＜工作船＞、何度も塗り直した船体、思った

ほど新式でない武器類、安全性や快適性を無視した構造、、　ついでに、

自爆玉砕したところまで、まるで旧日本軍。

また、相当数の客を乗せる万景峰92なのに、何と消火設備が無いという。

どこまでも人命軽視、、　我が文化と似てますな。

＊　　　＊　　　＊

北朝鮮の＜法＞が良いわけないが、その＜執行＞は徹底的。　我が国が

似てないのは、、　何よりその点ですな。

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●＜法の執行＞不徹底は、

我がシモベたちの恣意性ゆえ。　そのためこの国、タガが緩んでもはや

無政府状態、、はオーバーでも、所により時間帯により、無法者が横行

していることは事実。　で、＜クロ現＞紹介のもう一つは＜自警団＞、、

自警団？！　さながら戦乱下、あるいは開拓時代。　それがすでに全国

で２００、体感不安ところ嫌わず。　ルポは２例、世田谷のは街の商店

主中心約３０名、栃木のは自営業・サラリーマン約１００名のＮＰＯ。　

ボランティアたちの努力は尊敬するが、実はお気の毒。　所詮は＜一般

市民＞、何の＜法＞も授けられていない。　＜執行＞は従って不能、声

かけだけ。　それで相手が怯んでくれりゃ良いが、

悪者はヘッチャラ。　逆に掴みかかって来たり、取り囲んでは脅したり。

乱闘になって自警団側に被害が生じても公的補償は無い、が逆に相手を

傷つけようものならコワイことになる。　不利ばかり、、

危険が多く、心身の負担は重い。　「出来れば、やめて欲しい、、」と

家族。　そうした実情を知らぬか、「警察は自警団活動を、住民の防犯

意識の表われと見て好意的に受け止めている」由。　他人事みたい。

栃木県警＜犯罪抑止対策官＞は自警団を、「頼もしくかつ有り難い」と。

おいおい、ほんとはあんたの仕事だろ？　せめて姿勢・外観、戦闘的に

してくれよ。　その背広姿、キャリア組のつもりかい？　

＊

企業は現実社会の一部、タガの緩みは同じ、なら、誰かが＜自警団＞を

引き受けなくちゃ、、　企業的＜法＞の業務的＜執行＞、ご苦労様です。

しかし企業は目的社会、基本的には善意の組織。　しかも範囲は限定的、

メンバーは一応選抜育成されているはず、管理的権限は授けられている

（はず）。　だから、＜自警団＞よりはずっと恵まれている、、　はず。

それでも意識の維持に努めないと、つい＜法＞の＜執行＞がおろそかに

なりがちです。　ＪＣＯ、雪印、東京電力、、、　みんな甘かった。

心して周辺、見直しましょう、声をかけましょう。　＜あるべき姿＞で

ないもの、ＳＡシートに載せましょう。　その＜現実＞、放っておいて

自然に良くなるなんてことありませんぞ。　だから、

それらの背景を掘り下げ、何をどのように＜する＞、つまり＜課題＞の

形で掲げましょう。　それが前進の第一歩、、

え？　それがムズカシイ？　いいえ、慣れていないだけです。　何なら

＜おたすけマン＞に手伝わせてはいかが？　初めは散文的記述でも結構、

メール送信なされば宜しい。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■竹島元一■

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